目前，B2C跨境电商平台如雨后春笋般涌现，主要平台主要有eBay，亚马逊，wish，速卖通四个主流平台，还有一些快速发展起来的新兴国家的新平台，像lazada，cdiscount等等。 深圳本地的跨境电商平台也是发展迅猛，如跨境电商坂田五虎(蓝思科技、泽汇、宝视佳、公狼、拣蛋网)、华南城四大天王(傲基、有棵树、通拓、赛维)等等各种头衔的公司，还有新起的蜘蛛百讯。另外，随着亚马逊等跨境电商平台的门槛越来越高，其实客观说对于很多传统外贸出口企业转型做跨境电商带来更大压力和困惑。
2019年上半年的外贸进出口的情况怎么样？
数据显示，今年前5个月我国货物贸易进出口总值达12.1万亿元，同比增长4.1%。其中出口6.5万亿元，增长6.1%；总体外贸趋势虽然错综复杂，但是据数据显示情况依然乐观。
对于2019年的中国外贸，除了国家不断改善政策，并且保持供给侧的改革，最重要的是注重培育加快新型贸易业态，因此，跨境电商必然会是未来内中国外贸出口转型的最重要的风口，特别是对于那些优质的外贸企业，转型做跨境电商其实非常具备优势的。
传统外贸和跨境电商有什么不同？
自从加入WTO，传统外贸得到了迅速的发展，做得早以及做得好的企业经过十几年的沉淀和积累，已经拥有不可撼动的地位。而那些做得晚的中小企业，特别是产业链低端的中小出口外贸企业，举步维艰，甚至在2018年出现了部分外贸出口制造企业倒闭的现象。其原因不外乎产品档次低，劳动力成本上升，以及品牌塑造和推广力度不够等。而跨境电商可以直接面对消费者，节省了很多中间环节，使得其交易变得简化、透明，同时节约了交易成本，缩短了运营周期。
什么类型的企业适合转型做跨境电商？
目前，无论是亚马逊、EBay、Wish、等的招商政策越来越趋向于优质的外贸传统企业，所以传统外贸制造企业转型做跨境电商，特别是转型做跨境零售，拼的还是产品本身。优质的产品、强大的研发和设计能力是企业转型做跨境电商的硬性实力要求，否则就会是大浪淘沙，淹没在海里。
传统企业转型做跨境电商，到底难在哪里？
一、 传统外贸企业特别是传统外贸型工厂，转型做跨境电商的普遍做法更多还是在原来的大额B2B传统外贸的前提下，保证其大额订单去稳定生产，养活工厂的几百号人。在此前提下，尝试做一下跨境零售，往往仅仅增加一个部门，几个人并没有发展到整个工厂发展的战略的高度。
二、 运营难。做好跨境电商更加依靠于互联网，跨境电商的人才必不可少，在团队建设，企业规划，产品设计，备货，团队，风险控制，资金投入等进行运营。这对于习惯于OEM生产定制的外贸工厂来说是不适应的。
三、 成本高，风险高。传统的OEM模式风险较B2C模式来说风险低很多。传统的OEM外贸模式是先收预付款再批量生产，利润虽然不高，但是资金方面风险较低。而跨境电商需要自行判断市场风向，判断消费者喜好，然后根据判断去选品或设计产品，选品一旦不正确就已经很难走了。另外，选品完毕之后还需要自掏腰包备货，找海外仓，资金风险和压货风险都是非常高的。除此之外还有各个平台的推广费用，而且这推广难不一定起效。
那么传统企业该如何成功转型做跨境电商呢？
一、 直接给跨境电商大卖家供货，这是目前来说转型做跨境电商最实际的方法。比如给有棵树、棒谷、环球易购、蜘蛛百讯、通拓、傲基等卖家供货，这就要求需要企业备好一定量的库存，积极反馈客户的要求，更加注重客户的体验等。
二、 跨境电商合作联合运营的模式。不过这种模式要求找知根知底的靠谱外贸跨境合作伙伴去谈合作。这种模式主要是以共创品牌的合作方式共同运营，联合投入、专业分工、风险共担，成功率和风险都会在合理控制范围内，就算项目不成功也不至于损伤太过于惨重。
以上就是小编关于“深圳传统企业转型做跨境电商该怎么做”的一些浅显的见解，希望能为你们提供到一点点帮助哦！
